Skontaktuj się

Czym jest ta usługa?

Analiza biznesowa na tle konkurencji to kompleksowa ocena pozycji firmy w porównaniu do innych podmiotów na rynku. Usługa obejmuje:

– analizę wyników finansowych i wskaźników branżowych,
– benchmarking konkurencji,
– ocenę modelu biznesowego i strategii,
– identyfikację przewag i obszarów do poprawy.

Celem jest zrozumienie realnej pozycji rynkowej, wskazanie kierunków rozwoju oraz wsparcie decyzji strategicznych i inwestycyjnych.

proces

Jak wygląda proces analizy?

Zebranie danych i analiza rynku

Gromadzimy dane finansowe i operacyjne oraz identyfikujemy kluczowych konkurentów i benchmarki branżowe.

Benchmarking i analiza wskaźników

Porównujemy wyniki firmy z konkurencją, analizując rentowność, efektywność i strukturę kosztów.

Identyfikacja przewag i luk

Określamy mocne strony oraz obszary wymagające poprawy na tle konkurencji i trendów rynkowych.

Rekomendacje strategiczne

Przygotowujemy konkretne wnioski i działania wspierające rozwój oraz poprawę pozycji rynkowej.

Dla kogo jest ta usługa?

Analiza biznesowa na tle konkurencji jest skierowana do firm, które chcą lepiej zrozumieć swoją pozycję rynkową i podejmować trafniejsze decyzje strategiczne. Usługa szczególnie odpowiada:

Przedsiębiorstwom rozwijającym się – planującym ekspansję lub wejście na nowe rynki,
Firmom przygotowującym się do sprzedaży lub pozyskania inwestora – wymagającym rzetelnej analizy porównawczej,
Zarządom i właścicielom – potrzebującym danych do podejmowania decyzji strategicznych,
Spółkom w trudnej sytuacji – chcącym zidentyfikować przyczyny niższej konkurencyjności.

To rozwiązanie dla organizacji, które chcą działać świadomie i budować przewagę konkurencyjną.

Koszt usługi

Stawka godzinowa naszej pracy wynosi 250 zł netto. Koszt usługi zależy od liczby analizowanych podmiotów i zakresu danych. Przykładowo, analiza benchmarkingowa dla średniej firmy obejmująca 5–10 konkurentów to ok. 30–50 roboczogodzin, czyli 7 500–12 500 zł netto.

    Koszt usługi