Potrzeba diagnozy
Gdy organizacja potrzebuje uporządkować stan obecny, ryzyka i priorytety związane z tym zakresem.
Poznaj usługę NEXOS PSS
Sukcesja pracowników lub menedżerów
Pomagamy przygotować przekazanie odpowiedzialności, zarządzania lub własności kluczowym pracownikom i menedżerom w kontrolowanym procesie.
Wyślij zapytanieKiedy warto skorzystać
Zmiana lub ważny termin
Gdy zbliża się decyzja, obowiązek, transakcja albo zmiana wymagająca skoordynowanego działania.
Rezultat do wykorzystania
Gdy potrzebny jest uzgodniony rezultat prac, który może być podstawą dalszych decyzji lub wdrożenia.
Zakres wsparcia
Ocena gotowości organizacji i kandydatów do nowych ról
Zaprojektowanie odpowiedzialności, uprawnień i etapów przejścia
Przygotowanie modelu motywacyjnego lub właścicielskiego
Ustalenie monitorowania, komunikacji i planu awaryjnego
Proces krok po kroku
Rozpoznajemy sytuację, cel biznesowy, odbiorców rezultatu i istotne ograniczenia.
Ustalamy zakres, potrzebne dane, odpowiedzialności oraz punkty uzgodnień.
Realizujemy analizę lub prace wdrożeniowe i komunikujemy istotne ustalenia.
Przekazujemy nazwany rezultat, omawiamy wnioski i możliwe kolejne kroki.
Co otrzymujesz
Mapa ról i kompetencji sukcesyjnych
Harmonogram przekazania odpowiedzialności
Założenia modelu motywacyjnego lub właścicielskiego
Wynagrodzenie
Zasady ustalania wynagrodzenia
Wynagrodzenie za usługi ustalamy indywidualnie, z uwzględnieniem ich zakresu, skali, stopnia złożoności oraz oczekiwanego terminu realizacji. Wynagrodzenie może być rozliczane godzinowo, ryczałtowo lub ryczałtowo-godzinowo. Zapraszamy do kontaktu w celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących wynagrodzenia za usługi świadczone przez nasz zespół specjalistów.
Zapraszamy do kontaktu
Porozmawiajmy o tym, czego dokładnie potrzebujesz
Opisz swoją sytuację, cele, terminy. Na tej podstawie wybierzemy właściwy zespół i skontaktujemy się z Tobą, by porozmawiać o możliwościach współpracy.