Potrzeba diagnozy
Gdy organizacja potrzebuje uporządkować stan obecny, ryzyka i priorytety związane z tym zakresem.
Poznaj usługę NEXOS PSS
Due diligence procesowe
Oceniamy kluczowe procesy, odpowiedzialności, dane i mechanizmy kontrolne, aby określić ich dojrzałość oraz ryzyka dla transakcji lub integracji.
Wyślij zapytanieKiedy warto skorzystać
Zmiana lub ważny termin
Gdy zbliża się decyzja, obowiązek, transakcja albo zmiana wymagająca skoordynowanego działania.
Rezultat do wykorzystania
Gdy potrzebny jest uzgodniony rezultat prac, który może być podstawą dalszych decyzji lub wdrożenia.
Zakres wsparcia
Wybór procesów krytycznych dla celu badania
Mapowanie przebiegu, ról, systemów i punktów kontroli
Ocena wydajności, zależności oraz ryzyka operacyjnego
Identyfikacja tematów integracyjnych i działań po transakcji
Proces krok po kroku
Rozpoznajemy sytuację, cel biznesowy, odbiorców rezultatu i istotne ograniczenia.
Ustalamy zakres, potrzebne dane, odpowiedzialności oraz punkty uzgodnień.
Realizujemy analizę lub prace wdrożeniowe i komunikujemy istotne ustalenia.
Przekazujemy nazwany rezultat, omawiamy wnioski i możliwe kolejne kroki.
Co otrzymujesz
Raport due diligence procesowego
Mapa ryzyk i zależności
Lista priorytetów integracji lub usprawnień
Wynagrodzenie
Zasady ustalania wynagrodzenia
Wynagrodzenie za usługi ustalamy indywidualnie, z uwzględnieniem ich zakresu, skali, stopnia złożoności oraz oczekiwanego terminu realizacji. Wynagrodzenie może być rozliczane godzinowo, ryczałtowo lub ryczałtowo-godzinowo. Zapraszamy do kontaktu w celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących wynagrodzenia za usługi świadczone przez nasz zespół specjalistów.
Zapraszamy do kontaktu
Porozmawiajmy o tym, czego dokładnie potrzebujesz
Opisz swoją sytuację, cele, terminy. Na tej podstawie wybierzemy właściwy zespół i skontaktujemy się z Tobą, by porozmawiać o możliwościach współpracy.