Potrzeba diagnozy
Gdy organizacja potrzebuje uporządkować stan obecny, ryzyka i priorytety związane z tym zakresem.
Katalog kompetencji
Jeżeli nazwa usługi nie jest oczywista, zacznij od opisu sytuacji albo skorzystaj z wyszukiwarki.
Obszary kompetencji
Poznaj NEXOS PSS
Poznaj usługę NEXOS PSS
Pomagamy uporządkować zasady podejmowania decyzji, nadzoru, raportowania i odpowiedzialności pomiędzy właścicielami, organami oraz kadrą zarządzającą.
Wyślij zapytanieGdy organizacja potrzebuje uporządkować stan obecny, ryzyka i priorytety związane z tym zakresem.
Gdy zbliża się decyzja, obowiązek, transakcja albo zmiana wymagająca skoordynowanego działania.
Gdy potrzebny jest uzgodniony rezultat prac, który może być podstawą dalszych decyzji lub wdrożenia.
Przegląd kompetencji organów i praktyki decyzyjnej
Ustalenie zasad delegowania, raportowania i konfliktów interesów
Uporządkowanie regulaminów, polityk i dokumentacji
Zaprojektowanie rytmu nadzoru oraz przeglądu ryzyk
Rozpoznajemy sytuację, cel biznesowy, odbiorców rezultatu i istotne ograniczenia.
Ustalamy zakres, potrzebne dane, odpowiedzialności oraz punkty uzgodnień.
Realizujemy analizę lub prace wdrożeniowe i komunikujemy istotne ustalenia.
Przekazujemy nazwany rezultat, omawiamy wnioski i możliwe kolejne kroki.
Model ładu korporacyjnego
Macierz decyzji i odpowiedzialności
Projekty regulacji oraz plan wdrożenia
Wynagrodzenie
Wynagrodzenie za usługi ustalamy indywidualnie, z uwzględnieniem ich zakresu, skali, stopnia złożoności oraz oczekiwanego terminu realizacji. Wynagrodzenie może być rozliczane godzinowo, ryczałtowo lub ryczałtowo-godzinowo. Zapraszamy do kontaktu w celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących wynagrodzenia za usługi świadczone przez nasz zespół specjalistów.
Zapraszamy do kontaktu
Opisz swoją sytuację, cele, terminy. Na tej podstawie wybierzemy właściwy zespół i skontaktujemy się z Tobą, by porozmawiać o możliwościach współpracy.